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1.项目名称：吉利汽车（吉利、领克、几何）年度岗位能力提升培训项目

2.项目概况与招标范围

2.1项目概况：

吉利汽车培训类岗位能力提升项目年度供应商招标，中标供应商服务于三个品牌的岗位能力提升培训。

2.2招标范围：

2.2.1招募认同吉利汽车，行业信誉良好、经营合法的代理公司服务于吉利汽车（吉利、领克、几何）全年的岗位能力提升。

2.2.2服务周期：年3月-年3月

（服务期满后，招标方有权根据双方的合作情况决定是否续签1年）

3、投标人资格要求

3.1公司资质

1)　　公司创建3年以上（以营业执照为准），拥有固定办公场所；

2)　　近3年做过至少2家豪华品牌或主流合资品牌类似项目（岗位认证模型搭建、分销渠道、业绩管控等）合作经验，拥有新能源类似项目经验者优先。

3.2团队资质

拥有能同时支撑两个品牌同时开班的服务团队

项目经理：至少2名

1)至少3年以上汽车咨询行业项目经理及相关工作经验；

2)承接过至少3个品牌及以上的认证模型搭建、分销渠道培训项目、入店辅导，具备豪华品牌或主流合资品牌经验者优先；

3)项目经理一旦通过认证，投标方不得擅自更换。

讲师及开发团队：不少于6名

1)至少1名主开发老师；

2)主开发老师承接过不少于3个TOP10主流品牌或豪华品牌相关资料开发

3)至少有3名讲师具备开发资料的能力

1)至少3年以上经销商销售总监及以上岗位从业经验（总经理课程授课讲师至少拥有2年以上高端品牌或主流合资品牌经销商总经理从业经验）；

2)近3年内有经销商入店辅导经验，辅导类型涉及运营能力提升、销售流程、销量提升、团队管理、客源管理、数字营销经验者优先；

助教团队：负责人1名，每个班配备1位助教；

1)助教团队负责人需丰富的助教经验和管理助教团队能力，有过类似培训助教管理经验优先，定期组织助教团队成员学习总结；

2)助教老师具备良好的沟通、协调能力，确保助教工作流程完整执行，输出完整的培训档案；

3.3案例业绩要求

1)有豪华品牌或主流合资品牌管理岗位类培训经验，有完整的课程设计、训后跟踪、管理岗位能力模型搭建及专项能力进阶培训经验；

a)数量要求：不少于2个；

b)时间要求：年-年；

2)有豪华品牌或主流合资品牌关于乘用车营销运营管理类培训辅导项目经验，培训对象包含一级及分销网络；

a)数量要求：不少于2个；

b)时间要求：年-年。

3.4报名材料

以下报名资料需上传至电子招标采购平台，包含以下但不限于：

1)营业执照副本、组织机构代码副本、税务登记证副本

2)资质等级证书(如行业中有此类证书请提供，没有则不用提供）；

3)类似项目案例业绩证明及证明材料：1、完整服务合同原件扫描件（涉及机密部分可隐去）2、项目总结报告（含活动照片或视频）；

4)企业概况及履约能力说明；

5)近两年财务报表资料；

6)提供满足3.2条足量团队人员个人简历，社保证明。

4.投标报名

4.1报名方式

4.1.1凡有意参加报名的投标人，请到新电子招标采购平台（
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